Diffondo e trasmetto il valore del lavoro dei miei clienti con passione ed inventiva. Dalle persone alle persone.

Vorrei soffermarmi su i Bizantini, azienda dello jesino operante nel segmento dei rivestimenti marmo di design e che ho particolarmente a cuore perché è stata quella con cui ho avuto modo di cominciare la mia carriera nel mondo della comunicazione ormai quasi un decennio fa.

Per lei ho ripensato il modo in cui riproporre la propria immagine, partendo proprio dalla rielaborazione del logo di allora, attraverso lo studio del rapporto fra lettering ed elementi geometrici caratterizzanti e utili a sottolineare non solo la peculiarità della produzione de i Bizantini, ma anche per dare più forza e sostegno all’italianità e alla forza del gruppo… fulcro e cardine dei successi aziendali.

La scelta del nuovo colore dominante, il vinaccia in rapporto con il colore della tradizione che viene mantenuta nella “i”, differenzia tantissimo l’impatto visivo rispetto a marchi dello stesso segmento, contribuendo a mio avviso a dare più forza, carattere e personalità al marchio in un segmento di mercato, talmente incline alle tendenze al punto di rischiare l’omologazione e la perdita di riconoscibilità.

Il nuovo logotipo e l’immagine coordinata,  pensata per ridare rigore e spessore all’azienda l’ho realizzati con il prezioso contributo di Rise Design che ha assecondato alla perfezione le mie indicazioni e  con cui ho condiviso tutto il percorso di restyling grafico del cliente in oggetto.

Inoltre ho avuto modo di redigere e coordinare tutto il lavoro per la realizzazione del pieghevole di presentazione generale, indispensabile, come primo approccio, sia alla forza commerciale che alla proprietà.

Ciò per dare un “assaggio” non invasivo ma fortemente indicativo delle peculiarità de i Bizantini.

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Stonewave è il marchio più prestigioso dell’Azienda Nice&Square che opera nelle Marche e che si occupa di rivestimenti e complementi in marmo di altissimo livello e che mi ha affidato la propria comunicazione.

Il progetto è articolato in diverse fasi:
1 Individuare un format il più possibile coordinato;
2 Realizzare il materiale da “lavoro” per la forza vendita (catalogo);
3 Individuare una strategia per conquistare un’identità e uno spazio on line web e social, tenuto conto del potenziale aziendale.

Per prima cosa mi sono concentrato sull’essenza del marchio, per cercare di definire il più chiaramente possibile quale fosse il motivo del suo operare.
Così ho “coniato” la tag line “Plasmiamo la pietra affinché assecondi le forme del design contemporaneo”.

Successivamente, attraverso un confronto con il cliente, abbiamo definito di lavorare per priorità.
Per quanto riguarda la forza vendita, abbiamo deciso di puntare su un supporto cartaceo riconoscibile e che fungesse contemporaneamente sia da catalogo-prodotto che da relativo listino, di cui ho seguito la realizzazione a partire dall’impostazione grafica, con il prezioso contributo di Gianluca Garbuglia, fino alla fase di fotolito e stampa.

Poi mi sono concentrato sullo sviluppo e il progect management del sito web istituzionale, per la cui realizzazione è stata una preziosa alleata Comunicrea.

Ne ho curato i contenuti istituzionali e ho strappando la promessa all’Azienda di mantenerlo vivo (con o senza di me) quasi fosse un proprio figlio adottivo; da parte mia, l’impegno è stato quello di seguirne i primi passi, oltre alla stesura del piano editoriale e dei primi post del corporate blog (almeno per il momento).
L’obiettivo è quello di dotare l’Azienda di una piattaforma on line in cui poter mostrare da una parte la tipologia del proprio standard di prodotto, dall’altro tentare di raccontare nella maniera più interessante possibile il proprio punto di vista nel settore, attraverso un linguaggio adatto al tipo di interlocutore.

Per quanto riguarda l’approccio ai social, ho deciso momentaneamente di puntare esclusivamente sul canale Twitter con l’idea di fare della sintesi il miglior alleato “relazionale”.
Formazione ed uso corretto dello strumento sono appannaggio di un incarico che ho preso con tanto entusiasmo quanto reale e ragionevole prudenza, per un brand di un settore peculiare in cui molto c’è da sperimentare e da analizzare, per poi ripartire con dati ed intenti sempre più all’altezza degli obiettivi di reputazione e riconoscibilità prefissati.

In bocca al lupo Stonewave!!

E’ on line da qualche mese il sito di ArchiMete, operatore turistico che svolge la propria attività in Sardegna in particolare nella zona di Capo Caccia, a cui ho lavorato in fase di progettazione, realizzazione e messa on line.

Le caratteristiche della piattaforma web realizzata in wordpress, rispecchiano quelle che sono state le richieste del cliente.

1 Una home chiara e immediatamente rivolta alle caratteristiche dell’attività, ricca di sezioni tutte ben divise e raggiungibili scrollando la pagina dal menu di I livello, alle divisioni operative, alla sezione offerte, al blog, per finire alla cosidetta social area.

2 Il sito, tranne che per il menu di primo livello a suo modo sostanzialmente definitivo, è stato concepito per garantire la possibilità di  aggiungere e integrare tematiche e contenuti (sia da un punto di vista tecnico che grafico) pressocché all’infinito.

3 La piattaforma è stata studiata per dare l’opportunità al cliente di mettere in relazione più informazioni di supporto al fine di rendere la navigazione dell’utente più utile e ricca di spunti interssanti.

4 E’ stata pensata un’area offerte sia per condensare tutte le informazioni di carattere commerciale, sia per dare l’opportunità al cliente di avere una serie di piattaforme d’atterraggio nel caso si presentasse la necessità di attivare delle azioni di serach engine marketing.

5 E’ stato definito il corporate blog con l’obiettivo di dare più interesse appeal e spinta alle molteplici tipologie di servizi offerti su cui ArchiMete ha intenzione di far valere le proprie competenze.

6 Per quanto riguarda le immagini, nel sito è possibile caricare le foto direttamente nelle proprie gallery e contemporaneamente si può far uso delle gallery dell’account Flickr (visibili direttamente nelle pagine del sito) nel caso in cui la stessa necessiti di potere essere aggiornata con maggior continuità e velocità dal social netork.

7 Per quanto riguarda “la politica 2.0″ il sito consente di condividere quasi la totalità delle info attraverso i social media.

Inoltre fornisce la possibilità di collegarsi direttamente ai rispettivi account mediante la social area  e attraverso i link di rimando sempre presenti nel corso della navigazione.

Una lavoro di grande soddisfazione personale, lo confesso.

Sia perché chiamato in qualità di agenzia di pubblicità di Ancona sono stato capace di realizzare tutta la strategia web per un operatore turistico della Saredegna, sia perché i risultati in questa prima fase mi stanno dando ragione.

archimete.it è stato realizzato in collaborazione con Simone Volpini per la parte di programmazione del cms e con Alessio Tavoletti per quella grafica che ringrazio per la competenza e la professionalità.

Per il video aziendale della sartoria Luca Paolorossi mi sono dedicato con grande soddisfazione all’ideazione dell’impianto narrativo, la redazione dello storyboard e stesura dei testi.

La proposta che ho avanzato, è nata dalla volontà di assecondare l’esigenza portata dal cliente di realizzare un prodotto-video che raccontasse la storia dell’Azienda, a partire dagli albori e superando i nostri tempi, dando il senso profondo dello spirito e dell’impronta lasciati in eredità dai fondatori di questa promettente realtà.

E’ stato così possibile concretizzare quanto richiesto con l’individuazione di una storia che, attraverso il sogno della fondatrice, è volta ad illustrare i momenti più significativi dell’Azienda delineandone al tempo stesso le potenzialità e gli obiettivi futuri.

Un sogno che si snoda in un viaggio temporale e diventa motivo portante di tutto il video fino ai nostri giorni e che, proiettandosi al futuro, esprime insieme la forza propulsiva ed il radicamento nel territorio marchigiano di Filottrano, del quale questa Famiglia/Azienda è espressione. In questo modo è stato possibile dare rilevanza all’evoluzione della qualità, allo stile inconfondibile e all’eleganza indiscussa delle creazioni L.P. che parlano di esclusività, di lusso e sono apprezzate in tutto il mondo. Una clientela rappresentata da illustri personaggi che rende L.P. testimonial di fascino, classe e raffinatezza, capace di assecondare gusti e bisogni ai più alti livelli.

Un sogno dunque, quello della fondatrice, che diventa emozione, storia, appartenenza, legame.

Un sogno che si fa realtà e che proietta il made in Marche nel futuro e nel mondo.

Tutto questo è stato possibile grazie alla collaborazione con Daniele Donati che ha realizzato il video utilizzando diverse tecniche, tra cui il cinema 7D e il timelaps consentendo di esprimere al meglio quei concetti e quelle idee che avevo dapprima solo immaginato e poi condiviso.

Guardate qua…che ne pensate del risultato finale?

Il progetto di web marketing turistico del centro ArchiMete Sardegna nasce dalla voglia di offrire un modo diverso di fare vacanza, tutto basato sull’esclusività del territorio in cui nasce e si sviluppa.

La sfida che Kontagio ha condiviso con ArchiMete nella fase di start-up dell’attività si è concentrata nel mettere a punto una strategia di comunicazione “fondata nel web” sia per le peculiarità dell’impresa, che per le caratteristiche vivaci dei soci titolari, ma soprattutto per le incredibili potenzialità che il progetto è in grado di sviluppare attraverso una presenza attiva nella rete.

Prima di cominciare a lavorare è stato utile fissare degli obiettivi a medio-lungo termine e determinare quali sarebbero stati i mezzi e gli sforzi utili per poterci arrivare.

Siamo partiti dalla considerazione che per quanto esclusiva fosse l’offerta, per quanto unico il territorio e irripetibili le esperienze e attività che si possono mettere in pratica nel centro turistico, il ritorno migliore dovrà comunque arrivare dagli interlocutori, siano essi clienti, partner o meri utenti.

Il progetto nella fattispecie è partito per “step”, sia per ragioni tecniche che strategiche, con il denominatore comune però costituito dalla volontà di costruire un presidio web e una comunità “digitale” forte ed autentica attorno al marchio, in grado di trasmettere, condividere e conservare le emozioni, i momenti e il valore delle attività di ArchiMete.

Il primissimo passo è stato quello di identificare i social network che avrebbero potuto giustificare un vivo interesse per l’attività,, che è bene ricordare ha deciso di far leva sulle bellezze della natura del territorio e sulle professionalità che ArchiMete mette a disposizione per viverle nel migliore dei modi.

Via quindi ad uno spazio in cui presentare, raccogliere e mettere assieme tutti i documenti che per eccellenza motivano e tracciano una vacanza e cioè: le foto…abbiamo così inaugurato un account Flickr.

Immagini, immagini e ancora immagini da condividere ed arricchire nel numero e in qualità e che abbiamo deciso di usare come fonte diretta da cui il sito Internet istituzionale attinge, con tutti i vantaggi del caso in termini non solo di dinamicità ma anche di indicizzazione e di popolarità degli stessi scatti.

Non poteva mancare la pagina Facebook, utile per le conversazioni e le informazioni alla “portata di tutti”, collegata con l’account Twitter fondamentale per comunicare in tempo reale anche con l’ausilio di immagini (twitipic).

Ogni escursione, ogni esperienza, ogni avventura sarà meta di click o di tap per stabilire e mantenere una relazione più coinvolgente e diretta sia essa con i clienti o con i partner.

Abbiamo anche deciso di puntare su un canale You Tube per cercare “il contatto” anche attraverso la condivisione dei video…dai più emozionali a quelli più semplici, ma comunque sempre in grado di costruire e trasmettere, con autenticità, la bellezza di una vacanza o di un’esperienza targata ArchiMete.

Oltre ai canali social è stato ideato un sito Internet archimete.it in funzione di “atterraggio” e fonte di informazioni pratiche ed “istituzionali”, di cui è stato messo on line per primo il corporate blog.

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La vie en rose “eventi&design “, per la fase di start up, mi ha affidato il compito di realizzare la propria corporate identity e di redigere un piano strategico di comunicazione per lo sviluppo della propria attività.

Sono partito dalla realizzazione del logotipo

e dell’immagine coordinata, con il preziosissimo contributo grafico di Barbara Bonci,

come primo e necessario passaggio per identificare un tipo di attività che dovrà essere in  grado di rivolgersi ad interlocutori diretti ed indiretti, per una serie di servizi ampi e variegati: dal wedding planner, all’organizzazione di eventi, al personal shopper, etc.

La scelta del carattere, dei colori, dell’icona e del logo, declinato con attenzione anche nell’immagine coordinata, ha richiesto un lavoro attento ed accurato, frutto della combinazioni di più fattori.

1. Il soggetto è stato suggerito dal cliente in qualità di  meta-simbolo; ossia qui la farfalla interpreta contemporaneamente sia la rappresentazione della propria personalità, che del senso di originalità creativa dell’attività.
2. Non è stata persa di vista l’eleganza che, in questo caso, è sinonimo di perfetta leggibilità e significa quindi forte personalità.
3. E’ stata considerata la resa della proposta nell’uso off e on line 1 e 2.0.

Il risultato raggiunto mi sembra un’ottimo punto di partenza per cominciare un confronto sincero e lineare con il pubblico de “La vie en rose”, a cui presento un logo con un proprio bagaglio estetico e personale distante da molti possibili stereotipi che, date le circostanze, non era facile evitare e che ci avrebbero potuto facilmente condurre verso risultati più scontati e per questo potenzialmente molto meno incisivi.

Il primo tassello è stato inserito, ora partiremo con l’edificazione di un presidio web e con un’attività di social media marketing in parallelo con lo sviluppo delle attività e con la crescita aziendale.

Archimete è il nome del nuovo soggetto operante nel settore delle vacanze, che ha deciso di affidarmi tutta la strategia relativa alla nascita e allo sviluppo della propria identità d’immagine e soprattutto la pianificazione delle attività di relazione con i futuri clienti.

Il primo passo è stato quello di rendere il naming più coerente possibile con il territorio, la storia di Archimete, l’esperienza dei suoi componenti e con le caratteristiche obiettivi di questa prima fase di lancio dell’attività.

Ad  Archimete ho aggiunto il suffisso “Sardegna” e il pay off “Italian Paradise” per trasmettere con maggiore incisività, alla potenziale clientela sia italiana che estera, la bellezza e il valore del luogo di azione del tour operator.

Le scelte dei colori richiamano le peculiarità della vacanza Archimete Sardegna, fondata su un rapporto profondo tra mare e natura.

La determinazione dell’icona a centro del marchio è chiamata a dare equilibrio e personalità al logo: diventa emblema perfetto, oltre che di un territorio e dei suoi valori, anche di una scelta di vacanza esente da schemi lineari e pronta a sorprendere gli ospiti grazie alla magica combinazione di una serie infinita di opportunità, sempre gestite con professionalità ed esperienza dal team Archimete.

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La progettazione del logo Bizzarri Mood mi ha posto di fronte alla necessità di creare un marchio che fosse contemporaneamente indicativo e capace di rappresentare efficacemente la sua mission.

Dopo un’attenta riflessione, e tenuto conto del fatto che questo marchio è frutto di una declinazione contemporanea di un nome già noto nel campo del mobile e dell’arredamento in generale (Angela Bizzarri “Cultura dell’abitare”), ho voluto far leva sul rapporto tra ciò che rappresenta la storia e l’esperienza accumulata negli anni dall’azienda e la vocazione all’interpretazione dell’attualità dell’arredo racchiusa in questo nuovo brand (Bizzarri Mood).

La valutazione si è snodata quasi immediatamente verso una soluzione che contemplasse la possibilità di pensare a due anime del marchio, collegate tra loro da una icona rappresentativa che fungesse da integrazione tra le due entità e allo stesso tempo mettesse in evidenza la peculiarità del logo stesso:

la scritta ‘Bizzarri’, l’anima istituzionale, che rappresenta la stabilità nel tempo ed offre sicurezza nella continuità, mantiene volutamente il colore di sempre, a testimonianza di radici ben piantate su un terreno fertile e generoso;

la dicitura ‘Mood’, l’espressione della contemporaneità ben interpretata e calata nel presente dell’arredo, dove il gusto della tradizione e la ricerca continua di ciò che fa tendenza si coniugano perfettamente, assume invece il colore moda via via del momento.

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È stato concepito il pieghevole Michelangelo Prezioso facendo un focus sull’identità del marchio e sulle due più importanti collezioni che lo contraddistinguono.

L’obiettivo perseguito è stato quello di consentire all’Azienda di mettere a disposizione di tutti quei clienti in grado di gestire in proprio le manifestazioni fieristiche uno strumento, il pieghevole appunto, che fosse in grado contemporaneamente di informare e comunicare in modo fruibile ed accattivante i contenuti tecnici ed estetici proposti dalle collezioni Michelangelo Prezioso.

Oltre alle informazioni e alle immagini, al cliente finale sono inoltre fornite indicazioni sulla manutenzione e garanzia del prodotto.

Non viene poi tralasciato di dare tutti i recapiti on e off line del marchio, al fine di facilitare lo stabilirsi di un proficuo ed immediato contatto nel momento in cui il cliente ne mostrasse l’interesse.

Le affissioni sono state pensate in modo da essere coordinate alla campagna stampa ADV, al fine di salvaguardare e garantire la riconoscibilità del marchio ed offrendo, al tempo stesso, la possibilità ai dealers di scegliere l’immagine e il messaggio a loro più congeniali, in relazione ai prodotti e ai sistemi più interessanti.

I manifesti conserveranno immutato l’impianto di comunicazione ed oltre a riportare i riferimenti del marchio daranno la possibilità al rivenditore di porsi in evidenza, rispondendo all’esigenza di orientare l’utente finale verso il proprio punto vendita.